“我們建過的工程，要拿得出手、放得下心、耐得住寒暑、熬得過時間。”“蓋房子，就得讓國家放心，讓百姓安心。”這是東勝紫禦宏著項目經理張少陽經常對工友們說的話。他紮根一線，時刻牢記工程建設的責任和使命，用奮鬥诠釋初心，以實幹彰顯擔當，用責任和堅韌澆築出一座座高樓。

　　“我們建過的工程，要拿得出手、放得下心、耐得住寒暑、熬得過時間。”“蓋房子，就得讓國家放心，讓百姓安心。”這是東勝紫禦宏著項目經理張少陽經常對工友們說的話。他紮根一線，時刻牢記工程建設的責任和使命，用奮鬥诠釋初心，以實幹彰顯擔當，用責任和堅韌澆築出一座座高樓。

　　周密籌劃，嚴把質量亮品牌

周密籌劃，嚴把質量亮品牌

　　東勝紫禦宏著項目作爲集團的重點項目，在開工前就制定了創雙優的目標。張少陽從一名技術員、技術負責人，逐步成長爲項目經理，始終踐行“想都是問題，做才是答案”的原則，自調入東勝紫禦宏著項目部工作後，一直秉持著“規範管理、精心施工、創建精品、奉獻業主”的質量方針，時刻將公司質量要求放在心間。

　　他進入項目部後從場地標准化、標識標牌等安全文明管理到施工過程中的驗收、過程控制等質量管理認真負責、兢兢業業的完成各項工作。要求每天都要開生産例會，每個人都要總結自己當天的工作，對未完成計劃任務的要分析原因，特別是制約生産的難題，一旦提出，相關責任人必須24小時內想辦法解決，真正做到當日事，當日畢。爲了把控生産進度質量，張少陽以目標責任考核爲導向，以跟蹤督辦爲主線，以效能問責爲手段，加大對各項生産任務目標的檢查、監督、協調力度，及時進行查缺補漏，使項目內控管理的“觸角”跟著生産經營目標走，促進項目各項生産活動順利開展。在他的帶領下，東勝紫禦宏著項目已通過市結構優質工程驗收，正在向省優工程昂首闊步的前行。

　　東勝紫禦宏著項目作爲集團的重點項目，在開工前就制定了創雙優的目標。張少陽從一名技術員、技術負責人，逐步成長爲項目經理，始終踐行“想都是問題，做才是答案”的原則，自調入東勝紫禦宏著項目部工作後，一直秉持著“規範管理、精心施工、創建精品、奉獻業主”的質量方針，時刻將公司質量要求放在心間。

　　他進入項目部後從場地標准化、標識標牌等安全文明管理到施工過程中的驗收、過程控制等質量管理認真負責、兢兢業業的完成各項工作。要求每天都要開生産例會，每個人都要總結自己當天的工作，對未完成計劃任務的要分析原因，特別是制約生産的難題，一旦提出，相關責任人必須24小時內想辦法解決，真正做到當日事，當日畢。爲了把控生産進度質量，張少陽以目標責任考核爲導向，以跟蹤督辦爲主線，以效能問責爲手段，加大對各項生産任務目標的檢查、監督、協調力度，及時進行查缺補漏，使項目內控管理的“觸角”跟著生産經營目標走，促進項目各項生産活動順利開展。在他的帶領下，東勝紫禦宏著項目已通過市結構優質工程驗收，正在向省優工程昂首闊步的前行。

　　開源節流，打好“金算盤”

開源節流，打好“金算盤”

　　“大禮不辭小讓，細節決定成敗；泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”在經營管理上，張少陽始終堅持下好“先手棋”，打好“主動仗”。對內，嚴格按照公司對項目成本管理流程和項目成本管理辦法的相關規定，仔細研究了招標文件與合同，吃透文件和條款，分析出項目成本控制的關鍵點，確定了影響經營結果的關鍵部位和重點環節，統籌規劃本項目的成本控制工作；對外，積極主動與甲方業主溝通，高度關注材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，做好二次經營簽認變更手續，確保“顆粒歸倉”。

　　張少陽充分發揮項目部技術力量強的優勢，將施工方案優化作爲控制和降低施工成本的一個重要渠道，分類分項對施工方案進行經濟評價，反複測算選擇最優施工方案。

　　“有困难，就克服。施工进度落后，不抓住关键节点往前赶，如期完成项目竣工就是一句空话。”张少阳经常组织管理人员开展“脑力风暴”，来解决制约安全生产、经营管理的技术瓶颈问题，通过“激励 + 奖励”的方式，鼓励职工参与到创新创效活动。白天，张少阳带着项目技术团队优化的方案联络外部专家，邀请各方专家到项目实地考察指导；到了晚上，张少阳梳理总结专家们指出的问题、给出的意见，跟技术人员一起埋首钻研。经过不懈努力，张少阳和团队成员终于提练出 《提高EPS 模块现浇混凝土外墙浇筑一次合格率》QC，通过调整浇筑顺序、增加自密实混凝土的振捣等措施，大大降低了外墙混凝土的裂缝率和其他问题，减少后期修补的费用和渗漏风险，同时得到了业主和监理单位的一致好评。

　　“大禮不辭小讓，細節決定成敗；泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”在經營管理上，張少陽始終堅持下好“先手棋”，打好“主動仗”。對內，嚴格按照公司對項目成本管理流程和項目成本管理辦法的相關規定，仔細研究了招標文件與合同，吃透文件和條款，分析出項目成本控制的關鍵點，確定了影響經營結果的關鍵部位和重點環節，統籌規劃本項目的成本控制工作；對外，積極主動與甲方業主溝通，高度關注材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，做好二次經營簽認變更手續，確保“顆粒歸倉”。

　　張少陽充分發揮項目部技術力量強的優勢，將施工方案優化作爲控制和降低施工成本的一個重要渠道，分類分項對施工方案進行經濟評價，反複測算選擇最優施工方案。

　　“有困难，就克服。施工进度落后，不抓住关键节点往前赶，如期完成项目竣工就是一句空话。”张少阳经常组织管理人员开展“脑力风暴”，来解决制约安全生产、经营管理的技术瓶颈问题，通过“激励 + 奖励”的方式，鼓励职工参与到创新创效活动。白天，张少阳带着项目技术团队优化的方案联络外部专家，邀请各方专家到项目实地考察指导；到了晚上，张少阳梳理总结专家们指出的问题、给出的意见，跟技术人员一起埋首钻研。经过不懈努力，张少阳和团队成员终于提练出 《提高EPS 模块现浇混凝土外墙浇筑一次合格率》QC，通过调整浇筑顺序、增加自密实混凝土的振捣等措施，大大降低了外墙混凝土的裂缝率和其他问题，减少后期修补的费用和渗漏风险，同时得到了业主和监理单位的一致好评。

　　好學善學，亦師亦友樹榜樣

好學善學，亦師亦友樹榜樣

　　“目標既定就要力爭完成，工作是這樣，考證學習也是如此。”身爲學霸的張少陽既會嚴格要求自己，也以同樣的標准督促項目團隊成員。如今，張少陽已經獲得工程師、一級建造師（建築工程）等職稱和資格證書，但他一直沒有停止學習。在他辦公室裏，有一個頗有年頭的小書櫃，書櫃裏塞滿各種書籍：管理、金融、財務、法律、施工專業……每次有人借書，他總會毫不猶豫地答應，還不忘加上一句：“好好學，看完別忘了還我呀。”閑下來時，張少陽也會“推銷”他的書：“這本講法律的書很實用，你可以學學，看看專家是怎麽解讀‘工作留痕’的。”

　　獨樂樂不如衆樂樂，除了努力發展“書友”，張少陽也會在“項目課堂”上講授課程，答疑解惑，鼓勵大家通過讀書分享、頭腦風暴，提升理論水平和思維活躍度。

　　“目標既定就要力爭完成，工作是這樣，考證學習也是如此。”身爲學霸的張少陽既會嚴格要求自己，也以同樣的標准督促項目團隊成員。如今，張少陽已經獲得工程師、一級建造師（建築工程）等職稱和資格證書，但他一直沒有停止學習。在他辦公室裏，有一個頗有年頭的小書櫃，書櫃裏塞滿各種書籍：管理、金融、財務、法律、施工專業……每次有人借書，他總會毫不猶豫地答應，還不忘加上一句：“好好學，看完別忘了還我呀。”閑下來時，張少陽也會“推銷”他的書：“這本講法律的書很實用，你可以學學，看看專家是怎麽解讀‘工作留痕’的。”

　　獨樂樂不如衆樂樂，除了努力發展“書友”，張少陽也會在“項目課堂”上講授課程，答疑解惑，鼓勵大家通過讀書分享、頭腦風暴，提升理論水平和思維活躍度。

　　風之積也不厚，則其負大翼也無力。張少陽始終紮根生産一線，堅持在一點一滴中積累、沈澱，在這個過程中，始終不變的，是他內心從未曾削減一絲一毫的赤子之心。鲲“彭”之志，大展“虹”圖，這就是一位工程人的精彩人生。

　　風之積也不厚，則其負大翼也無力。張少陽始終紮根生産一線，堅持在一點一滴中積累、沈澱，在這個過程中，始終不變的，是他內心從未曾削減一絲一毫的赤子之心。鲲“彭”之志，大展“虹”圖，這就是一位工程人的精彩人生。

（图文 ：邓捷 徐维忠）