天保集團成立于1984年，經過三十年的發展已成爲集建築施工、地産開發、建材生産、文化旅遊等多種業態于一體的綜合性建築企業。注冊資金3.2億元，下設6個控股子公司，14個分公司，是涿州市唯一一家具有房屋建築施工總承包壹級資質的建築施工企業，擁有房屋建築施工總承包壹級、園林古建專業承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級、建築裝飾裝修工程承包壹級、土石方工程專業承包壹級，起重設備安裝、幕牆、園林綠化、市政公用工程、文物保護、機電安裝、公路工程等多項國家級資質，市場覆蓋京、津、晉、魯、甘、川、蒙等十多個省、市、自治區，並在安哥拉、沙特阿拉伯、卡塔爾設有國際分支機構。

　　2013年，天保集团以促进发展方式转变为工作主线，以推进结构调整、促进多元发展为工作重点，优化企业内部管理，强化职工队伍和企业文化建设，坚持务实创新、科学发展、实现了企业稳步、快速发展的良好局面。产值纳税方面，实现总产值77亿元，上缴国家税金2.1亿元，其中上缴涿州6300万元，外埠1.47亿;科技创新方面，获得国家级专利2项，省级工法三项，QC成果15项，其中省级QC成果14项、国家级QC成果5项，全国质量信得过班组1项。企业荣誉方面：获得全国工程建设质量管理小组活动优秀企业"、" 河北省百强企业"，"河北省大型优势企业 "，"河北省质量诚信AAA级品牌企业"，"省级建筑业诚信企业"，"省级建筑业先进企业"，"纳税大户 "等25项荣誉称号。我集团能够取得这些成绩，离不开各界的关怀和指导，尤其是咱们省建协领导，借此机会向省建协各位领导及同仁，对我集团的关注和支持，表示衷心的感谢。

　　建築業是國民經濟的支柱産業。建築市場是一個容量巨大、潛力巨大、前景廣闊並充滿活力的市場。就任何市場而言，機遇與挑戰同在，利益與風險並存。回顧改革開放30年來的建築市場，令人感觸最深的一點就是其受國家宏觀經濟調控政策影響的敏感性、直接性和波動性。作爲幾乎完全依賴于建築市場生存的業務單一的建築施工企業，對于建築市場波動的抗風險能力顯得尤爲脆弱。此外，伴隨著國民經濟快速增長的需求，建築業産能出現過剩，建築施工企業的利潤趨于微利。轉型即成爲建築施工企業尋找並適應新的市場環境，增加新的經濟增長點，持續發展的必然選擇。我集團在發揮自身的技術優勢、信譽優勢、關系優勢的同時，及時調整經營理念，瞄准新興市場，堅持多元化發展的戰略，努力開辟和占領新興領域。

　　企業發展戰略是企業開展各項活動的核心。天保集團提出的"創新提升，做強做大，持續發展，長富久安"的發展戰略，定位爲："主業突出，多專業、跨行業、綜合性、國際化大型企業"；把戰略總目標確定爲："兩大轉變"、"三大目標"，把公司建設成爲"四型企業"。

　　“兩大轉變”即由傳統的施工企業向工程總承包企業轉變，由一業爲主向"四大主業板塊一一工程總承包、房地産開發、建材生産、旅遊開發"共同發展轉變。

　　“三大目標”即實現做優、做強、做大企業的目標。做優企業的目標是：資本保值增值率、企業盈利能力、員工收入水平明顯提高。做強企業的目標是：實現省內行業領先、品牌知名，企業市場競爭能力、科技研發能力、抵禦風險能力顯著增強。做大企業的目標是：到2016年，實現營業收入100億元，實現"百億天保夢"。

　　“四型企業”即努力把公司建設成結構優良、主業突出、治理完善的現代型企業；管理密集、資金密集、信息密集的高效型企業；科技領先、擁有自主知識産權、核心競爭力突出的創新型企業；文化先進、誠信經營、協調發展、團結奮進的和諧型企業。

　　一、精強主業、站穩腳跟，以古建爲核心打造集團建築品牌

　　企業戰略轉型必須具有良好的基礎，資金、技術、人才、管理、資質、品牌、文化等等各種資源是轉型過程中的重要因素。其中資金、技術和人才可稱爲硬支撐，是必須確保的，而管理、資質、品牌和文化可稱爲軟支撐。而這其中最重要的是人才的支撐。人是企業生産經營管理的最重要因素，人才是企業發展的第一資源，員工技術和文化素質的提高以及積極性和創造性的充分發揮，是企業發展的動力之源。集團在發展過程中漸漸積澱了獨特的"人本"理念，2013年著力在"納才、育才、用才、留才"上下功夫，提出"以良好的發展前景，廣納優秀之才；以嚴格的素質培養，哺育強企之才；以優化的資源整合，善用特長之才；以廣闊的發展空間，拴留有用之才"。讓溫暖留住人才、讓事業留住人才、讓明天留住人才，創建學習型企業、知識型員工，構建出一個和諧、穩定的企業發展環境。目前形成了老、中、青三結合的人才梯隊，主要管理人員平均年齡30歲。爲加強員工素質培養，組織管理培訓公司到集團開展集中培訓，邀請專家授課等。新生力量的培養，爲集團今後的發展打下了良好的人力資源基礎，爲企業轉型發展做好了良好鋪墊。

　　二、響應政策，搶抓機遇，在新型城鎮化建設中實現企業戰略轉型

　　目前，推進新型城鎮化是我國現代化進程中的重大戰略，是中國拉動經濟的引擎。隨著我國經濟社會發展全面進入轉型期和新型城鎮化的全面提速，爲建築業提供了新一輪的發展機遇和巨大的擴容擴展空間，同時也使傳統建築面臨前所未有的新挑戰。加速建築業的戰略轉型，實現行業的全面升級將是建築業的必然選擇。當前，我們的建築業正面臨著前所未見的選擇與變革。

　　新型城鎮化建設的深刻內涵決定著建築業必須走"集約、節能、綠色、低碳"的道路。同時新型城鎮化建設對建築業來講將是一場脫胎換骨的深刻革命。它將促使建築企業從單純的承接工程走上項目運營開發多元發展，再到跨行業複合經營，進而加速從過去的建設者，轉爲城鎮化的策劃者、投資者、建設者和投資融資、建材配套等相關衍生行業。從傳統單純承接工程轉向項目運營開發，實現跨行業複合經營已經成爲建築企業未來的趨勢發展。（天保集團現正在施工的涿州市義和莊六村聯建項目就是我省新型城鎮化建設的重點標杆項目，河北省委副書記趙勇曾多次帶隊考察調研，強調，要抓好當前、謀劃長遠，毫不動搖地推進農村面貌改造提升行動，利用幾年的時間徹底改變農村落後面貌，實現全面建成小康社會目標。同時強調企業要發揮自身能動性，要打造一部分精品建築，在建設過程要中有投資融資的能力，這樣才能使建築企業與政府共同搞好新型城鎮化的建設。）

　　一些業內專家分析認爲，新型城鎮化建設，未來三年投融資需求將達25萬億元，這些爲我們建築業的發展提供了一個新的巨大的市場與商機。我集團爲把握住這次城鎮化建設的機遇，搭好政府政策的快車。一直堅持六個必須：必須走深化改革與優化結構之路；必須走科技創新之路；必須走綠色節能之路；必須走住宅産業化之路；必須走人才興業與提高勞動者素質之路；必須走管理創新之路。在六個必須的指導方針下充分把握好、利用好政府的政策，壯大企業、發展企業從而使企業快速發展。

　　三、投資産業，同心拓展，發展綠色建築使我集團成爲科技型企業

　　"同心多元化"通常是建筑施工企业转型的基本方向。天保集团的做法是先走同心多元化之路。公司把建筑施工作为源点，在产业链上向两头延伸，上游发展房地产，下游发展建材生产。"以开发促建筑，以建筑促发展，以建材做支撑"，形成产业链相互支撑，为了让住宅产业化，提高建築科技含量，我集团大力推广使用"CL建筑体系"。在坚持"以民族利益为已任，以节能减排为方向，以改善居住环境为目标"为指导思想的前提下，投资设立了具有国内领先水平的新型节能建材CL体系生产厂。2009年4月，我集团先后在涿州、张北投资1.76亿元，建设了新型节能建材"CL建筑体系"生产厂，年产值达100万平方米。该项目的投产，不但解决了国家从"六五"期间提出的"墙体改革、建筑节能、建筑工厂化"的要求，而且为京南保北地区的节能型建筑，开辟出了一条新路，填补了京南保北区域无新型节能项目的空白。CL建筑体系成功应用于我集团开发的天保郦景、公园一号社区，并运用于四川汶川、青海玉树灾后重建等，得到行业主管部门和社会各界的认可。同时，我集团开发建设的"天保·郦景社区"还被住建部授予"节能省地型（建筑综合技术应用）科技示范工程"。新技术的吸收、新工艺的采用、新产品的研发，加快了我集团的工法和QC成果的进展，为我集团向科技型企业转型做了有力支撑。

　　四、無關多元，支撐核心，進行多元化戰略轉型

　　近年來，天保集團抓住國內大型城市已經進入觀光旅遊和休閑度假深度旅遊時代的新機遇，果斷從戰略上逐步弱化傳統房地産業，加快向其他地産轉型。我集團在做強建築主業的基礎上，已經成功進軍商業地産、教育地産、醫療地産和旅遊地産。2011年天保集團在張北投資建設的"海子窪國際旅遊度假區"項目正式啓動。我們要在五年內把海子窪打造成國際高端運動旅遊的聚集區和國家級旅遊度假區，讓其成爲張北旅遊轉型升級的一個示範區。該項目得到了張家口及張北縣上下兩級政府的大力支持。原張北縣委書記、現張家口市副市長白龍強調說："張北要把旅遊産業作爲第一主導産業，必須重點將海子窪打造成旅遊、度假、運動、養老于一體的旅遊度假集散中心，使其成爲張北的一張名片。政府也將重新認真規劃城市，引進國際高端項目，加大招商引資，並要爲企業在張北投資做好保駕護航工作。"

　　天保集團張北海子窪旅遊度假區將會圍繞旅遊、文化、體育、農業、養老、商業、會議、綠洲等幾大産業立體發展。張北海拔1400米，夏季氣溫不超過27度，是夏季避暑度假的好地方。距北京225公裏，全程高速一個半小時即可到達，同時高鐵項目馬上啓動，建成後從北京到張家口只有40分鍾。面對京津地區的霧霾，張北將會成爲京津地區最便利的洗肺之地、清心之地。集團充分利用張北的地理優勢和氣候優勢將海子窪打造成一個夏季京津地區的旅遊聖地、度假聖地、運動聖地和養老聖地，讓到京津冀地區的人們能夠在張北"中年養生，老年養老，四季旅遊，常年享受"。此外海子窪旅國際遊度假區還引入了"私人定制"的概念，將會提供企業定制式會館和私人定制式洋房。希望各位企業家有機會能夠去張北。

　　五、站穩本埠，開拓外埠，堅持走出去爲企業開辟新市場

　　在20多年的發展中，天保集團充分認識到了區域性發展就意味著局限性發展，爲擴大業務範圍，尋找更大的發展空間，進一步強化了走出涿州，開辟外埠市場的戰略，先後在北京、天津、內蒙、成都、秦皇島、大同、張家口等國內大中城市設立了分支機構，先後在北京、張家口、保定等地投資，購置土地1000余畝，並投入建設。與此同時，天保集團還積極拓展國際業務，在安哥拉、沙特阿拉伯、卡塔爾設立了國際分支機構，做到了"國內國際、齊頭並進"。"兩手抓，兩手都要硬"的發展模式，使集團的發展更加迅速。

　　面對市場，面向未來，天保集團將不懈創新企業經營管理方式、加快建築施工方式變革、增強企業資本運作能力、提升科技進步與創新，順應時代的發展，走在行業的前沿，爲實現國內一流綜合建築企業而不懈努力！■